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系統概述

水泥行業電子招標平臺用于水泥企業物資采購使用。該平臺可以實現在線招投標、在線詢價、在線比價、供應商KPI考核等一些列功能，可以提升企業的采招效率，同時能降低企業的采購成本。在實現基礎采招平臺功能的基礎之上通過集采分發模式達到企業內部的需求平衡，最終達到物資最大利用效率。所有業務環節在線留痕，配備客戶端，信息及時傳遞，各業務部門實現高效一體化作業協同。系統對外門戶及時公布采招信息與中標信息，采招尋源過程全線透明留痕，杜絕人情采招，最大化的實現采招公平，為企業帶來高效、公平、公正的采招新模式。

行業痛點

? 集團各分廠采購需求多，有部分重復需求。各分廠單獨采購，資源有效利用率低，存在冗余庫存。

? 針對備品備件、日常用品等零散物件，無法實現一家供應商全覆蓋。

? 線下聯系供應商報價效率低且文檔傳輸不方便，不能實現數據及時留痕。

? 針對供應商的考核缺乏有效的歷史數據作為依據，不能很好的評估供應商綜合實力。

? 比價難度高：報價單不好對比，excel報價需要人工逐項對比，工作效率低。

? 報價需要多輪次報價，線下流程繁雜，報價效率低。

? 供應商管理混亂，缺乏統一的分類標準。

? 供應商資質管理不及時，不能有效約束供應商及時更換資質。

? 線下通知供應商報價流程繁雜，通知效率低，通知覆蓋率低。

? 通知報價時需要能快速檢索對應分類供應商進行報價通知。

? 歷史價格查詢不便捷，人工翻閱紙質臺賬工作量大，歷史尋源難。

? 歷史供應商基礎資質管理不便捷。每次報價都需要重新上傳資質進行審核。

? 報價時間有效期線下管理難度高

? 二輪報價流程復雜，逐個通知，耗時久效率低。

? 報價公平性差，有作弊的可能行。

? 報價結束時間有提前的可能性，線下不能統一管理與通知。

? 缺乏統一的中標公告官方渠道，中報通知及時性差且缺乏權威性。

解決方案

? 建立電子招標平臺，實現分廠單獨報需求，集團做需求平衡后，集中采購。

? 實現電子清單報價制度，支持供應商部分報價，最終擇優確商。

? 微信小程序通知報價（只發送予勾選的供應商）。

? 設立KPI考核制度（自動打分與手動打分）。

? 建立電子報價單，供應商分項上報，系統自動對比。

? 系統支持多輪次報價，報價時發出報價通知，供應商收到信息及時更新價格。

? 平臺支持供應商供應范圍分類注冊，注冊后企業管理員審批。

? 在線資質管理，及時提醒供應商更換資質。

? 建立在線信息提醒系統，及時下達在線通知到客戶端。

? 所有標段建立時支持供應商自動匹配，同時也支持人工快速檢索確定供應商范圍。

? 歷史報價（所有產品關聯歷史價格，不區分標段）。

? 二次報價不重新上傳資料，只報價（一次報價公布、第二輪只展示報價不展示關聯企業）。

? 詢價設定價格報價時間段，到時間后才可以統一開標。

? 二輪報價前發出聲明（在線通知）。

? 統一平臺采購，及時公布招采信息，提升企業采購公信力。

? 結束報價時間提前（可以調整）。

? 統一中標公告發布平臺，及時發布中標公告。

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