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系統概述

采招平臺是企業招投標業務管控平臺，通過信息化手段，實現招投標業務的自動化處理流程，把招投標業務按照統一的規范流程進行管理可以從企業管理角度隨時監控各個招標項目的進展狀態。

行業痛點

? 線下招標流程繁雜，效率低，需要提升采購效率。招標計劃不明確，缺乏信息化管控，管控精度低。

? 采招流程不透明，結果追溯難，存在采購風險。

? 物資歷史情況跟蹤準確，缺乏物資歷史價格比對分析表。

? 采購物資質量難評比，不能實現優質采購。供應商管理混亂，缺乏對供應商的評級考核以及供應商信息的綜合管理。

? 采購需求不能達到均衡，需要實現集團統一采購，達到各分廠的采購均衡。

? 采購項目供貨跟蹤執行效果統計分散，不能實現采購執行精細化跟蹤。

解決方案

以管理的物資對象為核心，以物資策略為引導，以績效分析為抓手，以一體化系統為支撐，構建適合集團的一體化物資管理平臺，達到集團與分支機構的縱向貫通，實現賬、卡、物一致的精細化管理，達到物資的績效、壽命、成本綜合最優。

? 通過信息系統實現招投標業務規范招標項目清單，依據清單制定各項目開發周期內的完整招標計劃，做到招標有依據，招標計劃可監控；

? 對招投標業務流程標準化、規范化、完整化，可針對業務流程各節點監控招投標執行情況。

? 系統保存所有招標信息，隨時可以查閱，可以通過權限區分查閱公司、各個招標項目的投標全過程信息；

? 執行供方準入制度，公司統一管理，可以在全公司范圍內共享各招標項目查閱以往合作過的供方信息，并通過招投標執行、合同執行管理對合格供方單位進行履約評價。

? 對企業物資進行一體化標準化集中管控，利用統一工具實現全局管理物資視圖。

? 即對物資詢價、招標、評標、采購、合同、驗收入庫、 領用、盤點、跟蹤、報廢、維修的全生命周期進行貫穿聯通，以獲得良好的物資投資回報。

隨需即變的解決方案適應您的定制需求